ACTUALITÉS
- Innovations : La gamme Senoble s'agrandit avec 2 nouvelles gammes 100% plaisir!
--> Les Yaourts Desserts qui associent des inclusions gourmandes (vous savez, comme dans les glaces) à du bon lait frais en provenance directe de nos producteurs. 3 parfums disponibles : vanille et noix de pécan, caramel et éclats d'amandes, café et copeaux de chocolat.
--> Les Grands Pots de Crèmes qui vont en faire craquer plus d'un! Des ingrédients de qualité, une consistance veloutée et onctueuse, sans oublier... un pot généreux pour tous ceux qui trouvent qu'il n'y en a jamais assez... Disponibles en 2 parfums : Vanille naturelle de Madagascar et Chocolat Intense.
TÉMOIGNAGE

« Diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure d’Agronomie et des Industries agro-alimentaires de Nancy, je suis entré chez Senoble le 10 avril 2006 comme chef d’équipe au sein de l’Atelier 2 sur le site de Château-Salins. 9 mois plus tard, on m’a confié le poste de Responsable adjoint de fabrication que j’ai occupé pendant deux ans.
Depuis janvier 2009, j’ai rejoins l’équipe de Jouy, en prenant la responsabilité de l’atelier PFL. Je suis le garant de la satisfaction du client tant au niveau de la qualité que du respect des délais et des quantités fabriquées.
Ces objectifs doivent être atteints en optimisant au mieux la productivité de l’atelier et les coût de fabrication. Pour cela, je m’appuie sur trois grands axes d’action et de réflexion :
- mettre en place des projets et des procédures visant à réduire les pertes de matières premières, de produits ou d’emballages,
- diminuer les temps non productifs dans l’atelier en améliorant les postes de travail, les gestes et les méthodes des opérateurs,
- gérer les compétences par la formation et l’évaluation
permanente.
Chez Senoble, cette réflexion quotidienne sur la productivité a pour corollaire l’absolu respect de la sécurité et du confort du travail des hommes. Il est impensable de transiger à ce niveau.
Le poste que j’occupe me convient parfaitement. Il répond tout à fait à mon projet personnel qui est d’allier la technicité professionnelle à la gestion des personnes. Manager une équipe de 180 personnes, c’est un beau challenge et une formidable source d’enrichissement personnel ! »

